Sisa Hasil Usaha Koperasi (SHU Koperasi)

Pengertian SHU menurut UU No.25/1992, tentang perkoperasian, Bab IX, pasal 45 adalah :

-. SHU koperasi adalah pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurang dengan biaya, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

SHU bukanlah deviden yang berupa keuntungan yang dipetik dari hasil menanam saham seperti yang terjadi pada PT, namun SHU merupakan keuntungan usaha yang dibagi sesuaidengan aktifitas ekonomi anggota koperasi. Sehingga besaraan SHU yang diterima oleh setiap anggota akan berbeda, besar dan kecilnya nominal yang didapat dari SHU tergantung dari besarnya partisipasi modal dan transaksi anggota terhadap pembentukan pendapatan koperasi. Maksudnya adalah semakin besar transaksi anggota dengan koperasinya, maka semakin besar pula SHU yang akan diterima oleh anggota tersebut. Hal ini jelas berbeda dengan perusahaan swasta, dimana deviden yang diperoleh oleh pemilik saham adalah proporsional, tergantung dengan besarnya modal yang dimiliki. Hal ini merupakan salah satu pembeda koperasi dengan badan usaha lainnya. Penghitungan SHU bagian anggota dapat dilakukan dengan rumus setelah mengetahui hal-hal yang tercantum dibawah ini

1. SHU total kopersi pada satu tahun buku

2. Bagian (persentase) SHU anggota

3. Total simpanan seluruh anggota

4. Total seluruh transaksi usaha ( volume usaha atau omzet) yang bersumber dari anggota

5. Jumlah simpanan per anggota

6. Omzet atau volume usaha per anggota

7. Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota

8. Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota.

Rumus Pembagian SHU : SHU Koperasi = Y + X

Keterangan :

SHU Koperasi : Sisa Hasil Usaha per Anggota

Y : SHU Koperasi yang dibagi atas Aktivitas Ekonomi

X : SHU Koperasi yang dibagi atas Modal Usaha

· Dengan model matematika, SHU Koperasi per anggota dapat dihitung sebagai berikut:

SHU Koperasi AE : Ta/Tk (Y) | SHU Koperasi MU : Sa/Sk (X)

Keterangan :

Y : Jasa usaha anggota koperasi

X : Jasa modal anggota koperasi

Ta : Total transaksi anggota koperasi

Tk : Total transaksi koperasi

Sa : Jumlah simpanan anggota koperasi

Sk :Total simpanan anggota koperasi

Berikut ini adalah 4 hal yang menjadi Prinsip SHU Koperasi :

1. SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.
Pada umumnya SHU yang dibagikan kepada anggota koperasi, bersumber dari anggota itu sendiri.
Sedangkan SHU yang sifatnya bukan berasal dari transaksi dengan anggota pada dasarnya tidak dibagi kepada anggota, tetapi dijadikan sebagai cadangan koperasi. Dalam hal ini sebuah koperasi tertentu, bila SHU yang bersumber dari non anggota cukup besar, maka rapat anggota dapat menetapkannya untuk dibagi secara merata selama pembagian tersebut tidak mengganggu likuiditas koperasi.

Pada koperasi yang pengelolaan dan pembukuannya sydah bai, pada umumnya terdapat pemisahan sumber SHU yang asalnya dari non-anggota. Oleh karena itu, langkah pertama yang dilakukan dalam pembagian SHU adalah melakukan pemisahan antara yang bersumber dari hasil transaksi usaha dengan anggota dan yang bersumber dari non-anggota.

2. SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri.
SHU yang diterima oleh setiap anggota pada dasarnya merupakan insentif dari modal yang diinvestasikannya dan dari hasil transaksi yang dilakukan anggota koperasi. Oleh karena itu, dibutuhkan penentuan proporsi SHU untuk jasa modal dan jasa transaksi usaha yang akan dibagikan kepada para anggota koperasi.

Dari SHU bagian anggota koperasi, harus ditetapkan beberapa persentase untuk jasa modal, misalkan 30% dan sisanya sebesar 70% berarti digunakan untuk jasa usaha. Sebenarnya belum ada formula yang baku mengenai penentuan proporsi jasa modal dan jasa transaksi usaha, tetapi hal ini dapat dilihat dari struktur pemodalan koperasi itu sendiri.

Apabila total modal sendiri yang dimiliki koperasi sebagian besar bersumber dari simpanan-simpanan anggota (bukan dari donasi ataupun dana cadangan), maka disarankan agar proporsinya terhadap pembagian SHU bagian anggota diperbesar, tetapi tidak akan melebihi dari angka 50%. Hal ini harus diperhatikan untuk tetap menjaga karakter yang dimiliki oleh koperasi itu sendiri, dimana partisipasi usaha masih lebih diutamakan.

3. Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan dan terbuka.
Proses perhitungan SHU per-anggota dan jumlah SHU yang dibagi kepada anggota harus diumumkan secara transparan dan terbuka, sehingga setiap anggota dapat dengan mudah menghitung secara kuantitatif berapa besaran partisipasinya kepada koperasi. Prinsip ini pada dasarnya juga merupakan salah satu proses pendidikan bagi anggota koperasi dalam membangun suatu kebersamaan, kepemilikan terhadap suatu badan usaha, dan pendidikan dalam proses demokrasi. Selain itu juga untuk mencegah kecurigaan yang dapat timbul antar sesama anggota koperasi.

4. SHU anggota dibayar secara tunai
SHU yang dibagikan per anggota haruslah diberikan secara tunai, karena dengan demikian koperasi membuktikan dirinya sebagai badan usaha yang sehat kepada anggota dan masyarakat mitra bisnisnya.

Diposting oleh teguh di 02.51

<a href="http://kgi-elaeis.blogspot.com/2015/01/awi.html" class="link-black fs13 ff-opensans"> <div class="icon-finan-riskpro mar-t-20 center"></div> Risk <br>Profile </a>

AUG

PROFIL KOPERASI KOPEKA

PROFIL KOPERASI KOPEKA (Koperasi Pemuda Kaliwungu)

Oleh :

M Auritsniyal Firdaus (092311031)

PROFIL KOPERASI KOPEKA (Koperasi Pemuda Kaliwungu)

Badan Hukum : No. 518 BH / 07 / 2022 / KPUK

Alamat : Jalan Pandean No. 49 Kaliwungu Kendal

Koperasi Pemuda Kaliwungu yang disingkat KOPEKA didirikan pada tanggal 5 Mei 2002 atas pemuda pemuda Kaliwungu yang tergabung dalam Gerakan Pemuda Ansor dan Fatayat NU dalam rangka memanfaatkan potensi masyarakat yang mempunyai aset berharga dalam rangka pembanggunan ekonomi kerakyatan yang bercirikan atas asas kebersamaan.

Dengan Visi dan Misi yang berorientasi pada ekonomi kerakyatan, KOPEKA dapat menghimpun anggota dari berbagai lapisan masyarakat, mulai dari lapisan atas sampai lapisan bawah, untuk bersama-sama menuju cita-cita pembentukan lembaga perekonomian rakyat yang pada akhirnya dapat meningkatkan kesejahteraan bagi para anggota khususnya dan juga bagi masyarakat luas pada umumnya.

VISI, MISI, DAN MOTTO

VISI

Terbentuknya koperasi yang mandiri dan tangguh berlandaskan prinsip kejujuran dan amanah dalam rangka ikut serta membangun perekonomian bersama menuju masyarakat yang adil dan sejahtera.

MISI

Dalam upaya mewujudkan Visi tersebut KOPEKA, melaksanakan kegiatan sebagai berikut :

1. Memberikan bantuan kepada para pedagang kecil dan menengah didalam permodalannya demi kelancaran usaha sehingga dapat meningkatkan usahanya yang pada akhirnya dapata meningkatkan kesejahteraan mereka.

2. Mendorong secara aktif seluruh potensi yang ada dalam masyarakat agar mereka dapat bersama-sama, bersatu padu dan beriktikad baik dalam membangun ekonomi kerakyatan secara gotong royong dalam bentuk koperasi.

MOTTO

“BERSAMA KOPEKA MEMBANGGUN EKONOMI RAKYAT”

Sebuah kalimat slogan yang dapat membangkitkan semangat kebersamaan dalam usaha memajukan ekonomi rakyat.

ORGANISASI

Susunan Pengurus KOPEKA tahun 2012-2016

Ketua : Muh. Soleh, S.Kom

Wakil Ketua I : KH. Fadlullah Tirmidzi

Wakil Ketua II : H. Wachiddin Yunus

Sekertaris I : Sukasmo, S.Pd

Sekertaris II : Fatkurrochman, S.Ag

Bendahara I : Zumarul Faizin

Bendahara II : Junadi Abdullah

Susunan Badan Pengawas

Ketua : H. Hamdani Mu’in, M.Ag

Sekertaris : Wachiddin, S.Pd. Ing.

Anggota : Anhawi Asror

PERKEMBANGAN USAHA

Sejalan dengan berkembangnya usaha Anggota dan Calon Anggota, usaha KOPEKA pun semakin berkembang dalam bidang simpan pinjam. Hal ini tidak terlepas dari sistem penerimaan Anggota yang terbuka untuk semua lapisan masyarakat namun tanpa meninggalkan prinsip selektif, dengan harapan menghasilkan anggota yang selalu berpartisispasi aktif dalam memajukan usaha KOPEKA.

Selektifitas penerimaan anggota juga dilakukan dengan pertimbanggan agar kemampuan KOPEKA baik dalam permodalan, saran dan sumber manusianya dapat seimbang dengan perkembanagan jumlah anggota sehingga pelayanan kepada anggota dapat diberikan semaksimal mungkin.

Semua ini tidak terlepas dari adanya kerja sama yang baik dan kepercayaan penuh dari masyarakat umum terhadap segala bentuk pelayanan KOPEKA, sehingga dapat tercapai perkembangan usaha yang dicita-citakan bersama.

JENIS PELAYANAN

Walaupun KOPEKA merupakan Koperasi serba usaha, namun sampai saat ini usaha yang berkembang adalah Unit Simpan Pinjam dan Unit Air Minum Isi Ulang.

1. Unit Simpan Pinjam

Usaha bersama dibidang ekonomi yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggota/calaon anggota dan masyarakat pada umumnya atas dasar kesepakatan bersama. Adapun dalam unit Simpanan KOPEKA mempunyai beberapa produk simpanan, anatara lain :

1. Tabungan Koperasi (TAKOP)

Manfaat dan kelebihan dai tabungan koperasi ini adalah bisa disetor dan diambil setiap saat sesuai dengan kebutuhan, disamping mendapatkan bunga yang bersaing.

2. Tabungan Berjangka (Simpanan Berjangka)

Untuk tabungan berjangka inI besarnya Tabungan minimal Rp. 1.000.000,-. Tabungan berjangka dengan jangka waktu 6 bulan akan mendapatkan bunga 10% / tahun dan untuk jangka waktu 12 bulan bunganya 12 % / tahun. Bunga dapat berubah setiap saat. Setiap pembukuan rekening baru akan mendapatkan souvenir dari KOPEKA.

C. Simpanan Ziarah

Tradisi ziarah yang ada pada masyarakat Kaliwungu pada khususnya, mengilhami KOPEKA untuk memberikan pelayanan berupa Simpanan Ziarah untuk tahap awal KOPEKA hanya melayani khusus untuk anggota. Selanjutnya KOPEKA akan membuka Simpanan Ziarah Tahap II yang terbuka untuk anggopta/calon anggota dan masyarakat umum, dengan ketentuamn besarnya simpanan sebesar Rp. 50.000,- (Lima puluh ribu rupiah) atau Rp. 2000,-/hari.

2. Untuk Unit Pinjaman KOPEKA mempunyai beberapa produk pinjaman, antara lain :

a. Pinjaman Harian ( 100 Hari )

b. Pinjaman Mingguan ( 16 Minggu )

c. Pinjaman Bulanan ( s/d 24 bulan )

d. Pinjaman Musiman ( 3 bulan )

e. Pinjaman Insidential ( 1 Bulan )

TABEL ANGSURAN PINJAMAN DI KOPEKA

No	Pinjaman	Harian	Mingguan	Bulanan	1 Bulan	3 Bulan	IPTW
		100 X	16 X	12 X	1 X	3 X	(Harian dan Mingguan
1	500.000	6000X100	37500X16	54200X12	517.500	184200X3	25.000
2	750.000	9000X100	56250 X16	81250 X12	776.250	276250 X3	37.500
3	1.000.000	12000 X100	75000 X16	108400 X12	1.035.000	368350 X3	50.000
4	1.250.000	15000 X100	93750 X16	135450 X12	1.293.750	460450 X3	62.500
5	1.500.000	18000 X100	112500 X16	162500 X12	1.552.500	552500 X3	75.000
6	2.000.000	24000 X100	150000 X16	216700 X12	2.070.000	736700 X3	100.000
7	2.500.000	30000 X100	187500 X16	270850 X12	2.587.500	920850 X3	125.000
8	3.000.000	36000 X100	225000 X16	325000 X12	3.105.000	1105000 X3	150.000
9	3.500.000	42000 X100	262500 X16	379200 X12	3.622.500	1289200 X3	175.000
10	4.000.000	48000 X100	300000 X16	433400 X12	4.140.000	1473400 X3	200.000
11	4.500.000	54000 X100	337500 X16	487500 X12	4.657.500	1657500 X3	225.000
12	5.000.000	60000 X100	375000 X16	541700 X12	5.175.000	1841700 X3	250.000
13	7.500.000	90000 X100	562500 X16	812500 X12	7.762.500	2762500 X3	375.000
14	10.000.000	120000 X100	750000 X16	1083400 X12	10.350.000	3683400 X3	500.000
15	15.000.000	180000 X100	1125000 X16	1625000 X12	15.525.000	5525000 X3	750.000

Syarat Peminjam :

1. Fotokopi KTP Suami / Istri, Fotokopi Kartu Leluarga.

2. Mengisi Formulir Kredit.

3. Memiliki Usaha / Dagang Jelas.

4. Menyerahkan Jaminan berupa BPKB Kendaraan Roda Dua / Empat Tahun ≥ 2000.

Tabungan Umum

1. Tabungan dapat diambil sewaktru-waktu saat jam kerja ( sebelum jam 14.00 WIB).

2. Bagi hasil 9% / Tahun.*

3. Setiap pengambilan tabungan tidak dikenakan potongan.

4. Setoran awal tabungan minimal Rp.10.000,-

Tabungan Deposito

1. 6 bulan bagi hasil 10% / Tahun dan 12 bulan bagi hasil 12 % / Tahun.

2. Bagi hasil dapat diambil setiap bulan tanpa dikenakan biaya potongan.

Ket : * Bungga dapat berubah sesuai kebijaksanaan.

Diposting 16th August 2012 oleh M Auritsniyal Firdaus

Tambahkan komentar

M Auritsniyal Firdaus

Learning and Learning

· Klasik

· Kartu Lipat

· Majalah

· Mozaik

· Bilah Sisi

· Cuplikan

· Kronologis

· Terkini

· Tanggal

· Label

· Pengarang

HUKUM ACARA PERDATA

May 30th

PENULISAN SEJARAH POLITIK ISLAM

May 30th

PERMASALAHAN DALAM AKAD

May 30th

WADI’AH ( SIMPANAN ) DALAM PERSPEKTIF AL-QUR’AN

May 30th

HAK DALAM ISLAM (NADHRIYAH AL-HUQUQ)

May 30th

TEHNIK PERHITUNGAN BAGI HASIL BANK MUAMALAT INDONESIA

May 30th

PRAKTIK DAN AJARAN EKONOMI ISLAM PADA MASA NABI

May 30th

KONSUMSI

May 29th

HUKUM KELUARGA

May 29th

AL-QIYAS

May 29th

KUIS SMS BERHADIAH DALAM PERSEPEKTIF FIQH

May 29th

SEDEKAH BUMI DALAM PERSPEKTIF FIQH

May 29th

PERAN HUKUM DALAM BIDANG EKONOMI

May 29th

HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN

May 29th

RELEVANSI HUKUM KEPAILITAN DALAM TRANSAKSI BISNIS INTERNASIONAL

May 29th

PRIVATISAI BUMN DAN USAHA PENYELAMATANNYA

May 29th

PENGARUH AL-IMANU BIL KADAR DALAM PENANGGULANGAN STRES

May 29th

KONSEP SYARI’AH DALAM PENGEMBANGAN PRODUK BANK SYARI’AH

May 29th

TATA ATURAN BISNIS DALAM PERSEPEKTIF HADITS

May 29th

STUDI ISLAM DENGAN PENDEKATAN HERMENEUTIK

May 29th

NASIKH WA MANSUKH PADA HADITS ZIARAH KUBUR

May 29th

ILMU RIJAL AL-HADITS

May 29th

ULUMUL QUR’AN

May 29th

POSISI SUNNAH DALAM PEMBENTUKAN HUKUM ISLAM

May 29th

HAJI DAN UMRAH

May 29th

IDENTITAS NASIONAL INDONESIA Suatu Tanggapan Beserta Contohnya

May 29th

Contoh Hubungan Timbal Balik Antara Dus Sollen dan Dus Sein

May 29th

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG INFORMASI DAN TRANSAKSI ELEKTRONIK

May 29th

PEMANASAN GLOBAL

May 29th

Metode Ilmiah

May 29th

PERUSAHAAN PEMBIAYAAN SYARI’AH

May 29th

FIQH PADA MASA KETERIKATAN KEPADA MADZHAB-MADZHAB

May 29th

GANTI RUGI DAN KOMPENSASI DALAM PERADILAN TATA USAHA NEGARA (PP RI No. 43 Thn. 1991)

May 29th

URGENSI KEBERADAAN LEMBAGA PENJAMIN SIMPANAN DALAM MENDUKUNG STABILITAS SISTEM PERBANKAN

May 29th

IMPLEMENTASI AKAD MUSYARAKAH PADA KOPERASI

May 29th

HILAH HUKUM DAN KEMUNGKINAN PENERAPANNYA

May 29th

BAY’ AL-WAFA DALAM PERSEPEKTIF HADITS

May 29th

MAHRAM MU’ABBADAH DAN MAHRAM MU'AQATAH

May 29th

SEJARAH PELAKSANAAN ZAKAT INDONESIA

Aug 16th

KETERPAKSAAN MEMBOLEHKAN HAL YANG TERLARANG

Aug 16th

ANALISIS GENDER DAN TRANSFORMASI SOSIAL

Aug 16th

GERAKAN FEMINISME DI INDONESIA

Aug 16th

KEBUDAYAAN JAWA PRA ISLAM

Aug 16th1

PROFIL KOPERASI KOPEKA

Aug 16th

PENDIRIAN DAN ORGANISASI KOPERASI

Aug 16th

My Profile

Jun 3rd

Memuat

Tema Tampilan Dinamis. Diberdayakan oleh Blogger.

Sekilas Profil Koperasi Serba Usaha " Putra Cahaya "

I. PROFIL KSU PUTRA CAHAYA

KOPERASI SERBA USAHA (KSU) PUTRA CAHAYA, Badan Hukum No. 518.BH/ 13/ 2005/ KPKUK, Tanggal 21 Juni 2005. Koperasi ini berkedudukan di Kabupaten Kendal dan memiliki wilayah kerja di seluruh wilayah Republik Indonesia

Di tahun 2010, tepatnya bulan Mei 2010 KSU Putra Cahaya telah melakukan restrukturisasi manajemen. Latar belakang restrukturisasi karena manager operasional mengundurkan diri setelah diterima sebagai PNS, sehingga kegiatan koperasi mengalami kevakuman.

Awal bulan Mei 2010, Pengurus KSU Putra Cahaya, membentuk manajemen baru, yaitu dengan mengangkat seorang General Manager yang merupakan penanggungjawab semua kegiatan usaha Koperasi. General Manager dibantu oleh beberapa Manager bidang yang mengelola bidang usaha tersendiri. Hingga akhir bulan Juni 2013 kegiatan Koperasi juga belum ada kegiatan sama sekali, saat ini baru menyusun pengurus kembali.

Manajemen KSU Putra Cahaya yang pada bulan Mei 2010 juga telah membuka Cabang KSU Putra Cahaya di dua wilayah, yaitu di Kota Semarang dan Kabupaten Temanggung. Cabang Semarang memiliki wilayah kerja meliputi Kota dan Kabupaten Semarang, Kabupaten Kendal, Demak dan Kota Salatiga.

Sedangkan Cabang Temanggung memiliki wilayah kerja meliputi kota dan Kabupaten di wilayah eks Karesidenan Kedu, yaitu Kota dan Kabupaten Magelang, Kabupaten Temanggung, Wonosobo dan Purworejo.

Bidang usaha yang telah dilaksanakan oleh Manajemen baru adalah membuka beberapa bidang usaha, antara lain :

- Kegiatan Usaha Bidang Agribis yang meliputi : Bidang Pertanian, Peternakan, Perikanan, Perkebunan dan Kehutanan.

- Kegiatan usaha Bidang Event Organizer, meliputi : penyelenggaraan Seminar, Pameran dan persewaan property show biz seperti panggung rigging, sound system, alat music dan membentuk Group Musik OM Putra Cahaya.

- Kegiatan usaha Bidang Perdagangan Umum, meliputi : perdagangan Batu Belah dan Material Building lainnya.
- Kegiatan usaha Bidang Penyediaan Tenaga Kerja baik formal maupun informal ( PRT, Babysitter, Driver, Satpam, OB, Tukang, tenaga kasar lainnya ), serta pelatihan kewirausahaan/UMKM.

Dari beberapa bidang usaha yang dijalankan Koperasi, KSU Putra Cahaya memiliki focus kegiatan pada pengembangan usaha di bidang Agribis dan Penyediaan Tenaga Kerja. Bahkan KSU telah membangun Visi dan Misi dalam mengelola usaha Agribis, yaitu : Mengembangkan Usaha Pertanian, Peternakan, Perikanan, Perkebunan dan Kehutanan Berbasis organik yang ramah lingkungan, efektif, efisien serta profitable. Penyedia Tenaga Kerja yang terpercaya serta berbasis Kompetensi.

Konsep pertanian organic yang sedang dikembangkan adalah pada pemanfaatan mikro organisme yang menguntungkan, tidak pathogen untuk produksi pupuk dan pakan ternak.

Manajemen KSU Putra Cahaya dalam menjalankan Visi dan Misinya juga telah melakukan sosialisasi kepada petani untuk menggunakan pupuk organik, dan memakai pestisida nabati dalam pemeliharaan tanaman. Dalam pengembangan pertanian seperti penanaman padi dan tanaman holtikultura lainnya petani diarahkan untuk hanya menggunakan pupuk organic dan pestisida nabati.

Demikian halnya dengan usaha peternakan dan perikanan seperti peternakan sapi, kambing, itik dan budi daya ikan air tawar, pakan yang diberikan adalah pakan hasil fermentasi tumbuh-tumbuhan dengan mikroorganisme/probiotik.

Sosialisasi penggunaan bahan organic kepada masyarakat petani dan peternak sebenarnya sudah dilakukan oleh manajemen lama dan dilanjutkan oleh manajemen baru. Beberapa wilayah yang telah disosialisasi antara lain :

- Petani di Kabupaten Semarang

- Petani di Kabupaten Temanggung dan Wonosobo

- Petani di Kabupaten Kendal

- Peternak Ikan Lele di Kabupaten Demak

Dari hasil sosialisasi tersebut, respon yang diberikan masyarakat ternyata sangat positif. Mereka bisa menerima penggunaan bahan organic dalam kegiatan pertanian dan peternakan. Bahkan beberapa petani telah menjalankan arahan yang diberikan manajemen KSU Putra Cahaya. Bagi petani yang telah menggunakan pupuk organic memperoleh hasil yang lebih baik.

Sementara di beberapa wilayah sosialisasi yang dilakukan disertai juga dengan membuka Demplot pertanian, seperti Demplot penanaman padi, cabe, kentang, tomat, jagung dan tanaman semusim lainnya. Selain Demplot pertanian, KSU juga memiliki Demplot perikanan air tawar dan peternakan, yaitu Demplot pembesaran ikan Lele dan pembesaran Itik Potong dengan menggunakan pakan bio-konsentrat

Berdasarkan contoh-contoh usaha pertanian tersebut, ternyata cukup menyakinkan para petani untuk beralih kepada pertanian organic. Bahkan pada bulan November 2010, KSU Putra Cahaya mulai menerima permintaan pupuk dan pakan ternak organic dari para petani.

Untuk memenuhi permintaan pupuk organic dan pakan ternak serta ikan bio-organik dari para petani dan peternak Lele, KSU Putra Cahaya harus menambah permodalan, sementara modal yang dimiliki sangat terbatas. Sehingga KSU membutuhkan pendampingan modal.

Pendiri KSU Putra Cahaya

Ketua : Muji Hartono

Sekretaris : Bambang Setyo Hernowo

Bendahara : Dompi Bambang Purwanto

Manajemen KSU Putra Cahaya

General Manager : Mutarom

Manager Agribisnis : Agam

Manager Perdagangan Umum : Bambang Widaryanto

Manager Event Organizer : Agung

Manager Jasa Penyedia Tenaga Kerja : Suroso

Head Office KSU Putra Cahaya

Jl. Raya Kenanga No. 5, Pegulon - Kendal, Jawa Tengah

Telp. 0294 - 381058

Branch Office Temanggung

Jl. Tlogomulyo RT 3 / RW 3, Kel. Balerejo, Kec. Tlogomulyo - Temanggung.

CP : Anisa

Branch Office Kota Semarang :

Jl. Mintojiwo V/15, Kel. Gisikdrono, Kec. Semarang Barat, Kota Semarang.
CP : Slamet

II. KEGIATAN USAHA

Kegiatan usaha yang dijalankan KSU Putra Cahaya adalah :

2.1. Bidang Agribisnis

2.1.1. Produksi Agens Activator merk OptInovAgro.

Starter multi user untuk tanaman Pangan, Holtikultura dan Tanaman keras perkebunan, kehutanan.

Kapasitas Produksi 1.000 liter / bulan
Kemasan botol : 1 liter dan 500 ml

2.1.2. Produksi Probiotik suplemen pakan Ternak dan Ikan merk OptInovaZoo

Untuk pakan Ternak Ruminansia, Unggas dan Ikan air tawar/air payau

Kapasitas Produksi 1.000 liter / bulan
Kemasan botol : 1 liter dan 500 ml

2.1.3. Produksi Pestisida Nabati merk OptInoPes
Pestisida terbuat dari bahan alami, ramah lingkungan dan efektif untuk menanggulangi hama/penyakit.

Kapasitas Produksi 1.000 liter / bulan
Kemasan botol : 1 liter, 500 ml, 250 ml

2.1.4. Budi Daya Ternak dan Ikan

Budi daya Lele Kapasitas kolam 2.000.000 ekor

Budi daya Itik kapasitas kandang 4.000 ekor
Budi daya ayam kapasitas kandang 10.000 ekor
Budi daya sapi kapasitas kandang 100 ekor
Budi daya kambing/domba kapasitas 200 ekor

2.1.5. Pembibitan segala jenis tanaman perkebunan dan kehutanan.

Pengadaan bibit, saprokdi dan alat-alat pertanian serta pembelian semua hasil panen petani.

2.1.6. Budi daya aneka Jamur

Lokasi budi daya di Temanggung, Kendal dan Semarang

Kapasitas Pasar 6.000 kg / bulan

Kapasitas produksi 3.000 kg / bulan

2.1.7. Suplier Beras Organik

Kerja sama penanaman padi dengan Petani dengan basis organik

2.2. Bidang Event Organizer

2.2.1. Persewaan Panggung Rigging.

Ukuran maksimal 8 x 12 m2. Jumlah 1 unit

2.2.2. Persewaan Sound System

Kapasitas 5,000 sampai 15,000 watt

2.1.3. Persewaan Alat Musik

1 unit

2.3. Bidang Perdagangan Umum

2.3.1. Perdagangan Batu Belah.

Kapasitas Produksi 30 m2/ hari

2.3.2. Perdagangan Material Building, bahan lainnya.

Tentatif

           2.4. Bidang Jasa Penyediaan Tenaga Kerja/Konsultan

                   2.4.1 Perekrutan dan Penempatan Kerja
                   2.4.2 Pelatihan, Pendampingan Kewirausahaan/UMKM

III. PROSPEK USAHA

Dalam penawaran prospektus ringkas ini KSU Putra Cahaya hanya menawarkan Bidang usaha yang menjadi Fokus kegiatan, yaitu bidang Agribisnis.

Analisa Prospek Usaha :

3.1. Produksi Agens Activator merk OptInovAgro
. Bahan : Berbagai jenis Isolat Mikrobia yang menguntungkan, non patogen

Target Produksi : 5,000 liter / bulan

Realisasi : 1,000 liter / bulan

Tempat Produksi : Jl. Kumudasmoro, Semarang

Permintaan Pasar : 5,000 liter / bulan

Wilayah Pemasaran : Kab. Semarang, Temanggung, Demak, Wonosobo, Kendal

3.2. Produksi Probiotik suplemen pakan Ternak dan Ikan merk OptInovaZoo

Bahan : berbagai jenis tanaman berkhasiat yang difermentasi dengan isolat mikroba yang menguntungkan, non patogen.

Target Produksi : 5,000 liter / bulan

Realisasi : 1,000 liter / bulan

Tempat Produksi : Jl. Kumudasmoro, Semarang

Permintaan Pasar : 5,000 liter / bulan

Wilayah Pemasaran : Kab. Demak, Kendal danSemarang

3.3. Produksi Pestisida Nabati merk OptInoPes

Bahan : berbagai jenis tanaman yang berkhasiat untuk menanggulangi hama/penyakit

Target Produksi : 5,000 liter / bulan

Realisasi : 1,000 liter / bulan

Tempat Produksi : Jl. Kumudasmoro, Semarang

Permintaan Pasar : 5,000 liter / bulan

Wilayah Pemasaran : Provinsi Jawa Tengah dan Seluruh Indonesia

3.4. Budi Daya Lele

Budi Daya Lele

Target pembibitan Lele : 2,000,000 ekor / 3 bulan

Realisasi : 200,000 ekor / 3 bulan

Permintaan Pasar : 5 ton / hari

Wilayah Pemasaran : Semarang dan Sekitarnya

Pembesaran Itik Potong

Target Produksi : 4.000 ekor / 3bulan

Realisasi : 500 ekor / 3bulan

Permintaan Pasar : 2.000 ekor/ bulan

Wilayah Pemasaran : Semarang dan sekitarnya

3.5. Pembibitan segala jenis tanaman perkebunan dan kehutanan. Pengadaan bibit, saprokdi dan alat-alat pertanian serta pembelian semua hasil panen petani.

Target Penanaman : 512.000 Hektar

Realisasi : 10 Hektar

Tempat Penanaman : Semua lahan kritis di Wilayah Provinsi Jawa Tengah

Permintaan Pasar Jenis Empon2 : 40 ton /minggu

Wilayah Pemasaran :India

3.6. Produksi aneka jenis jamur

Target Produksi : 6 ton/ bulan

Realisasi : 3 ton / bulan

Tempat Produksi : Kab. Temanggung, Kab Kendal dan Kota Semarang

Permintaan Pasar : 6 ton/ bulan

Wilayah Pemasaran : Kudus dan Semarang

3.7. Suplier Beras Organik

Target Produksi : 100 ton/ bulan

Realisasi : 20 ton / bulan

Tempat Produksi : Kab. Semarang dan Temanggung

Permintaan Pasar : 50 ton/ bulan

Wilayah Pemasaran : Semarang dan sekitarnya

IV. RENCANA PENGGUNAAN DANA INVESTASI

Investasi yang ditanam akan digunakan untuk pengembangan usaha di bidang agribisnis, yang meliputi :

4.1. Produksi Agens Activator merk OptInovAgro

Penambahan Produksi : 4,000 liter / bulan

4.2. Produksi Probiotik suplemen pakan Ternak dan Ikan merk OptInovaZoo

Penambahan Produksi : 4,000 liter / bulan

4.3. Produksi Pestisida Nabati merk OptInoPes

Penambahan Produksi : 4,000 liter/ bulan

4.4. Budi Daya Lele

Penambahan pembibitan Lele : 1,400,000 ekor / bulan

Pembesaran Itik Potong

Penambahan Produksi : 3.500 ekor / bulan

4.5. Pembibitan segala jenis tanaman perkebunan dan kehutanan.

Penambahan lahan Penanaman : 502.000 Hektar

4.6. Produksi aneka Jamur

Penambahan Produksi : 3 ton/ bulan

Pembuatan Rak

4.7. Suplier Beras Organik

Penambahan Produksi : 80 ton/ bulan

Pengadaan Pupuk

V. ANALISA KEUANGAN

5.1. Produksi Pupuk Organik Cair merk Super Cahaya.

Biaya Produksi :

- Produksi bahan dan tenaga kerja Rp. 29,000 / liter

- Kemasan Rp. 2,000 / liter

- Transportasi Rp. 1,000 / liter

Jumlah biaya produksi Rp. 32,000 / liter

Harga jual Rp. 40,000 /liter

Kebutuhan modal 3,000 liter / bulan x Rp. 32,000 Rp. 96,000,000

Hasil Penjualan 3,000 liter/ bulan x Rp. 40,000 Rp. 120,000,000

Keuntungan per bulan Rp. 36,000,000

5.2. Produksi Pakan Ternak merk Bio-Konsentrat

Biaya Produksi :

- Produksi bahan dan tenaga kerja Rp. 3,500 / kg

- Kemasan Rp. 500 / kg

- Transportasi Rp. 500 / kg

Jumlah biaya produksi Rp. 4,500 / kg

Harga jual Rp. 5,400 /kg

Kebutuhan modal 15,000 kg/ bulan x Rp. 4,500 Rp. 67,500,000

Hasil Penjualan 15,000 kg/ bulan x Rp. 5,400 Rp. 81,000,000

Keuntungan per bulan Rp. 13,500,000

5.3. Produksi Pupuk Kompos merk Putra Cahaya

Biaya Produksi :

- Produksi bahan dan tenaga kerja Rp. 600 /kg

- Kemasan Rp. 50 /kg

- Transportasi Rp. 100 /kg

Jumlah biaya produksi Rp. 750 / kg

Harga jual Rp. 1000 /kg

Kebutuhan modal 200,000 kg / bulan x Rp. 750 Rp. 150,000,000

Hasil Penjualan 200,000 kg/ bulan x Rp. 1000 Rp. 200,000,000

Keuntungan per bulan Rp. 50,000,000

5.4. Budi Daya Ikan Lele

Biaya Produksi :

- Bibit, Pakan dan tenaga kerja Rp. 6000 / kg

- Kemasan Rp. 100 / kg

- Transportasi Rp. 100 / kg

Jumlah biaya produksi Rp. 6200 / kg

Harga jual Rp. Tentatif /kg

Kebutuhan modal 150,000 kg / bulan x Rp. 6200 Rp. 930,000,000

Hasil Penjualan 200,000 kg/ bulan x Rp. Rp.

Keuntungan per bulan Rp.

Kontak person : 081 2252 83138 / 081 7956 1688

Email : ksuputracahaya1@gmail.com

Diposting oleh ksuputracahaya di 09.07

4 komentar:

Arif Rahman8 April 2016 03.54

Terimkasih atas informasinya, kami selaku mitra usaha peternak, koperasi atau perusahaan bersedia membantu dalam penyediaan milkcan dan ember perah susu stainless dan alumunium dengan berbagai type dan ukuran, untuk lebih jelasnya silahkan kunjungi Koleksi Milkcan stainless

Balas

Ismiyati Pradityo29 April 2016 20.34

Pak kalo mau mengajukan pinjaman buat tambah modal usaha syaratnya apa?

Balas

Operasional Kebun

Selasa, 20 Januari 2015

SHU Koperasi

Sisa Hasil Usaha Koperasi (SHU Koperasi)

PROFIL KOPERASI KOPEKA

Tambahkan komentar

M Auritsniyal Firdaus

Learning and Learning

Sekilas Profil Koperasi Serba Usaha " Putra Cahaya "

Pendiri KSU Putra Cahaya

Manajemen KSU Putra Cahaya

4 komentar:

0 komentar:

Posting Komentar

REFERENSI

DAFTAR ISI

PUKUL

PENGUNJUNG

KAMI