|
Pabrik Kelapa Sawit yang dianalisa merupakan PKS dengan kapasitas 60 Ton
TBS/Jam, yang berlokasi Desa Sikiang Kecamatan Tapung Hilir Kabupaten Kampar
Provinsi Riau.
Untuk melaksanakan Pembangunan PKS tersebut, Perusahaan membutuhkan
Investasi yang cukup besar, hal ini terkait dengan standart biaya yang
berlaku untuk pembangunan PKS, yang telah disesuaikan dengan biaya yang
berlaku saat ini.
Adapun rincian Investasi yang dibutuhkan untuk Pembangunan Pabrik PKS
dapat diuraikan sebagai berikut:
|
Uraian
|
Qty
|
Unit
|
Biaya Per Unit
|
Jumlah Harga
|
|
(Rp,-)
|
(Rp,-)
|
|
Pre-Work and Earth Moving
|
|
|
|
|
|
- Company Legality
|
1
|
Lot
|
133.575.000
|
133.575.000
|
|
- Land Acquasition
|
520.000
|
M²
|
15.584
|
8.103.550.000
|
|
- Land Certification process in BPN
|
520.000
|
M²
|
2.338
|
1.215.532.500
|
|
- Licensing of Local Government
|
1
|
Lot
|
2.226.250.000
|
2.226.250.000
|
|
- Insurance from Jamsostek
|
1
|
Lot
|
133.575.000
|
133.575.000
|
|
- Generator Set
|
1
|
Unit
|
178.100.000
|
178.100.000
|
|
- Worker Base Camp and Toilet
|
1
|
Lot
|
178.100.000
|
178.100.000
|
|
- Temporary Office
|
1
|
Unit
|
244.887.500
|
244.887.500
|
|
- Material Ware House
|
1
|
Unit
|
89.050.000
|
89.050.000
|
|
- Site Inspection and Earth Moving for Building
|
1
|
Lot
|
3.294.850.000
|
3.294.850.000
|
|
- Road Preparation
|
1
|
Lot
|
311.675.000
|
311.675.000
|
|
Sub Total
|
|
16.109.145.000
|
|
Civil Works
|
|
|
|
|
|
- All Building Foundation
|
1
|
Lot
|
2.226.250.000
|
2.226.250.000
|
|
- All Machinery Foundation
|
1
|
Lot
|
4.114.110.000
|
4.114.110.000
|
|
- Fill of Loading Ramp
|
1
|
Lot
|
1.066.462.800
|
1.066.462.800
|
|
- Excavation of Effluent
|
1
|
Lot
|
|
-
|
|
- Cut and Fill for Composting area, compacting
|
1
|
Lot
|
2.671.500.000
|
2.671.500.000
|
|
- Gate and Fence
|
1
|
Lot
|
756.925.000
|
756.925.000
|
|
- Mill Office
|
1
|
Unit
|
1.030.215.888
|
1.030.215.888
|
|
- Weigh bridge Foundation and house
|
2
|
Unit
|
460.340.057
|
920.680.114
|
|
- Guard House
|
2
|
Units
|
39.538.200
|
79.076.400
|
|
- Labour Housing
|
100
|
Units
|
100.181.250
|
10.018.125.000
|
|
- Staff Housing
|
8
|
Units
|
187.005.000
|
1.496.040.000
|
|
- Manager Housing
|
1
|
Unit
|
467.512.500
|
467.512.500
|
|
- Guest House
|
1
|
Unit
|
748.020.000
|
748.020.000
|
|
- Public Facilities ( incl. Canteen, Mosque, Clinic, Ply Group )
|
1
|
Lot
|
1.220.875.500
|
1.220.875.500
|
|
- Warehouse
|
1
|
Unit
|
673.218.000
|
673.218.000
|
|
- Work shop
|
1
|
Unit
|
807.861.600
|
807.861.600
|
|
- Laboratorium
|
1
|
Unit
|
769.392.000
|
769.392.000
|
|
- Main Road, Road at Plant and Housing Complex
|
1
|
Lot
|
1.444.747.200
|
1.444.747.200
|
|
- Drainage
|
1
|
Lot
|
528.957.000
|
528.957.000
|
|
Sub Total
|
|
31.039.969.002
|
|
Steel Structural for Building
|
|
|
|
|
|
- Steel Structural for all Building
|
1
|
Lot
|
5.182.710.000
|
5.182.710.000
|
|
- Roof, Cladding, wall of Composting
|
1
|
Lot
|
1.554.813.000
|
1.554.813.000
|
|
Sub Total
|
|
6.737.523.000
|
|
A. Machinery and Equipment
|
|
|
|
|
|
- Fruit Reception Station
|
1
|
Lot
|
6.606.031.058
|
6.606.031.058
|
|
- Sterilizer Station
|
1
|
Lot
|
9.732.096.400
|
9.732.096.400
|
|
- Thressing Station
|
1
|
Lot
|
6.218.080.102
|
6.218.080.102
|
|
- Pressing Station
|
1
|
Lot
|
9.363.856.484
|
9.363.856.484
|
|
- Clarrification Station
|
1
|
Lot
|
8.262.773.537
|
8.262.773.537
|
|
- Palm Oil Storage Tank
|
1
|
Lot
|
5.186.398.807
|
5.186.398.807
|
|
- Depericarping Station
|
1
|
Lot
|
2.640.234.901
|
2.640.234.901
|
|
- Kernel Recovery Station
|
1
|
Lot
|
7.761.687.406
|
7.761.687.406
|
|
Sub Total
|
|
55.771.158.695
|
|
Steam & Power Plant
|
|
|
|
|
|
B. Steam and Power Plant
|
|
|
|
|
|
- Fuel Conveyor
|
1
|
Unit
|
333.047.000
|
333.047.000
|
|
- Distribution Fuel Conveyor
|
1
|
Unit
|
379.896.205
|
379.896.205
|
|
- Steam Boiler 27 TT, 35 Bar
|
1
|
Unit
|
7.346.625.000
|
7.346.625.000
|
|
- Steam Turbine 1600 KW
|
1
|
Unit
|
3.851.412.500
|
3.851.412.500
|
|
- Steam Sparator
|
1
|
Unit
|
52.984.750
|
52.984.750
|
|
- Back Pressure Vessel
|
1
|
Unit
|
199.828.200
|
199.828.200
|
|
- Diesel Storage Tank and Pump capacity 18.000 Liters
|
1
|
Unit
|
110.332.950
|
110.332.950
|
|
- Diesel Generating Sets c/w Accessories 500 KVA
|
2
|
Units
|
699.042.500
|
1.398.085.000
|
|
- Diesel Generating Sets c/w Accessories 50 KVA
|
1
|
Unit
|
311.675.000
|
311.675.000
|
|
Sub Total
|
|
13.983.886.605
|
|
C. Pumping and Tank
|
|
|
|
|
|
- Raw water Pumps Cap. 120 M³/hour and Pump house
|
1
|
Set
|
316.127.500
|
316.127.500
|
|
- Chemical Metering Pump Sets c/w Accessories
|
4
|
Units
|
415.557.168
|
1.662.228.672
|
|
- Concrete Clarifier Bassin
|
1
|
Unit
|
871.133.406
|
871.133.406
|
|
- Clarifier Water Pump and Pump house
|
2
|
Units
|
173.647.500
|
347.295.000
|
|
- Clarifier Water Tank Cap. 180 M³
|
2
|
Unit
|
633.530.196
|
1.267.060.392
|
|
- Sand Filter Tank c/w Pumps
|
2
|
Units
|
415.557.168
|
831.114.336
|
|
- Clean Water Tower Tank
|
2
|
Units
|
262.697.500
|
525.395.000
|
|
- Boiler Feed Tank 140 M³ c/w Pumps
|
1
|
Unit
|
299.208.000
|
299.208.000
|
|
- Thermal Dearator c/w Acessories
|
1
|
Unit
|
209.703.845
|
209.703.845
|
|
- Demin Plant System c/w Tank, Pumps, Nozzles
|
1
|
Set
|
377.304.850
|
377.304.850
|
|
- Dearator Booster Pump
|
2
|
Units
|
131.348.750
|
262.697.500
|
|
- Water Pipe line to Pond Ø 8 inch
|
1
|
Set
|
264.478.500
|
264.478.500
|
|
Sub Total
|
|
7.233.747.001
|
|
D. Piping Works for Processing Plant
|
|
|
|
|
|
- Piping, Valve. Fitting for Steam c/w Insulation
|
1
|
Lot
|
2.923.867.700
|
2.923.867.700
|
|
- Piping, Valve. Fitting for Oil
|
1
|
Lot
|
1.590.735.770
|
1.590.735.770
|
|
- Piping, Valve, Fititng for Cool Meter
|
1
|
Lot
|
1.352.090.675
|
1.352.090.675
|
|
Sub Total
|
|
5.866.694.145
|
|
E. Power House
|
|
|
|
|
|
- Fuel Storage Tank 20000 Ltr
|
1
|
Unit
|
66.253.200
|
66.253.200
|
|
- Diesel Service Tank 3000 Ltr
|
1
|
Unit
|
43.705.740
|
43.705.740
|
|
- Diesel Generating Set 450 KW
|
1
|
Unit
|
759.026.580
|
759.026.580
|
|
- Diesel Generating Set 140 KW
|
1
|
Unit
|
237.549.780
|
237.549.780
|
|
- Back Pressure Vessel
|
1
|
Unit
|
298.887.420
|
298.887.420
|
|
- Steam Turbo - Alternator 1200 KW
|
1
|
Unit
|
3.310.522.800
|
3.310.522.800
|
|
Sub Total
|
|
4.715.945.520
|
|
F. Electrical Works
|
|
|
|
|
|
Main Switch Board
|
1
|
Lot
|
2.215.019.726
|
2.215.019.726
|
|
Power Distribution
|
1
|
Lot
|
1.345.651.648
|
1.345.651.648
|
|
Motor Control Centre, Starter, Distributing Board
|
1
|
Lot
|
1.262.442.971
|
1.262.442.971
|
|
Motor Wiring
|
1
|
Lot
|
188.338.613
|
188.338.613
|
|
Factory Lighting
|
1
|
Lot
|
175.989.871
|
175.989.871
|
|
Wall Socket Outlet
|
1
|
Lot
|
66.787.500
|
66.787.500
|
|
Earthing System
|
1
|
Lot
|
90.824.588
|
90.824.588
|
|
Lightning Protection
|
1
|
Lot
|
90.824.588
|
90.824.588
|
|
Sub Total
|
|
5.435.879.506
|
|
G. Influent Treatment Plant
|
|
|
|
|
|
- Influent Treatment Plant
|
1
|
Lot
|
3.740.100.000
|
3.740.100.000
|
|
Sub Total
|
|
3.740.100.000
|
|
H. Special Equipment
|
|
|
|
|
|
- Heavy Equipment ( Wheel Loader )
|
1
|
Unit
|
1.424.800.000
|
1.424.800.000
|
|
- Truck 220 PS
|
2
|
Units
|
712.400.000
|
1.424.800.000
|
|
- Machinery Guards
|
1
|
Lot
|
111.312.500
|
111.312.500
|
|
- Laboratory Equipment
|
1
|
Lot
|
811.040.685
|
811.040.685
|
|
- Work shop Equipment
|
1
|
Lot
|
574.408.120
|
574.408.120
|
|
- Fire Fighting Equipment
|
1
|
Lot
|
178.367.150
|
178.367.150
|
|
- Consummables for Testing
|
1
|
Lot
|
433.673.500
|
433.673.500
|
|
Sub Total
|
|
4.958.401.955
|
|
I. Sundries and Miscellaneous
|
|
|
|
|
|
- Engineering Design & Drawing ( Consultant )
|
1
|
Lot
|
7.124.000.000
|
7.124.000.000
|
|
- Supervision
|
1
|
Lot
|
5.343.000.000
|
5.343.000.000
|
|
- Mobilization and demobilization Temporary Facility
|
1
|
Lot
|
311.675.000
|
311.675.000
|
|
- Transportation to Site
|
1
|
Lot
|
1.424.800.000
|
1.424.800.000
|
|
- Operational Cost
|
1
|
Lot
|
1.602.900.000
|
1.602.900.000
|
|
- Operational Cost of Palm Oil Mills
|
1
|
Lot
|
28.448.289.500
|
28.448.289.500
|
|
- Commissioning Test / Load Test
|
1
|
Lot
|
151.385.000
|
151.385.000
|
|
Sub Total
|
|
44.406.049.500
|
|
Grand Total
|
|
199.998.499.929
|
Adapun Rekapitulasi Seluruh Investasi untuk Pembangunan
PKS adalah dengan Rincian sebagai berikut :
|
Pre-Work and Earth Moving
|
|
|
|
16.109.145.000
|
|
Civil Works
|
|
|
|
31.039.969.002
|
|
Structural Steel for Building
|
|
|
|
6.737.523.000
|
|
Machinery and Equipment
|
|
|
|
146.111.862.927
|
|
Total
|
|
|
|
199.998.499.929
|
Dari
rekapitulasi Investasi diatas pembangunan Pabrik Kelapa Sawit di desa
Sikijang Kecamatan Tapung Hilir membutuhkan Modal sebesar Rp. 199.998.499.929
atau dibulatkan menjadi sebesar Rp. 200.000.000.000,- (Dua Ratus Milyar
Rupiah).
Diproyeksikan
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) dapat mengolah 432.000 Ton TBS/ Tahun dengan
kapasitas pengolahan produksi 60 Ton TBS/Jam, dengan waktu produksi 20
Jam/Hari selama 30 Hari atau 1 Bulan. Dan dari pengolahan TBS tersebut
didapatkan hasil produksi dngan tingkat rendemen yaitu 19% untuk CPO/kg TBS
dengan harga Jual CPO/Kg TBS nya Rp. 1425, dan 5% untuk Kernel/Kg
TBS dengan harga Jual Kernel/Kg TBS nya Rp. 175, dan 11% untuk Shell/Kg TBS
dengan harga jual Shell/Kg TBS Rp. 33, dan 7% untuk Vibre/Kg TBS nya dengan
Harga Jual Vibre/Kg TBS nya Rp. 42,-.
Standart
harga jual CPO adalah sebesar Rp. 7500,-/Kg, dengan rencana penjualan setiap
tahun nya Rp. 554.040.000.000,- atau 90% dari Rencana Produksi.
Standart harga jual Kernel adalah sebesar Rp. 3500,-/Kg, dengan rencana
penjualan setiap tahun nya Rp. 68.040.000.000,- atau 90% dari
Rencana Produksi. Standart harga jual Shell adalah sebesar Rp. 300,-/Kg,
dengan rencana penjualan setiap tahun nya Rp. 12.830.400.000,-
atau 90% dari Rencana Produksi. Standart harga jual
Vibre adalah sebesar Rp. 600,-/Kg, dengan rencana penjualan setiap
tahun nya Rp. 16.329.600.000,- atau 90% dari Rencana Produksi.
Pembelian TBS tiap
tahunnya diproyeksikan sebesar : Rp. 1250,-/Kg atau Rp. 1.250.000 dan
diproyeksikan setiap Tahun harga pembelian TBS stabil setiap Tahun.
Pada biaya tidak
langsung berupa biaya Tenaga Kerja di proyeksikan sebesar Rp. 3,5,-/kg atau
sebesar Rp. 3500,-/Ton, dan peningkatan Biaya Tenaga Kerja 2% setiap
tahunnya.
Deprisiasi
diperhitungkan sesuai dengan standart deprisiasi yang berlaku secara umum
atau sebesar Rp. 8,4,-/kg atau sebesar Rp. 8400,-/Ton, dan peningkatan
deprisiasi per tahun sebesar 2% dengan 1% pada tahun pertama produksi.
Pada biaya langsung di
proyeksikan sebesar Rp. 3,5,-/kg atau sebesar Rp. 3500,-/Ton, dan peningkatan
Biaya Tenaga Kerja 2% setiap tahunnya.
Pada biaya operasional
lainnya dan biaya pengolahan di proyeksikan sebesar Rp. 7,5,-/kg atau sebesar
Rp. 7500,-/Ton, dengan peningkatan 2% setiap tahunnya.
Besar biaya
Operasional produksi diluar biaya usaha diproyeksikan sebesar Rp, 22,9/kg
atau sebesar Rp. 22.900,-/Ton.
Besar biaya
usaha diproyeksikan sebesar Rp, /kg atau sebesar Rp. 7.500,-/Ton. Berdasarkan
biaya-biaya tersebut diproyeksikan biaya total operasional produksi sebesar
Rp. 30,4,-/kg atau sebesar Rp. 30.400,-. Dan diproyeksikan Harga pokok
produksi sebesar Rp. 1.284,-/kg atau sebesar Rp. 1.284.000,-/Ton.
Alur Kas (Cash Flow)
Tahun Pertama dan Kedua Produksi adalah sebagai berikut :
|
URAIAN
|
Tahun-1 Produksi
|
Tahun-2 Produksi
|
|
Inflow
|
|
|
|
Kas Awal
|
30.300.000.000
|
119.513.013.126
|
|
Penerimaan Pinjaman
|
|
|
|
Persediaan Awal Produksi
|
|
61.560.000.000
|
|
Penjualan
|
723.600.000.000
|
723.600.000.000
|
|
Persediaan Akhir Produksi
|
61.560.000.000
|
61.560.000.000
|
|
Total Inflow
|
692.340.000.000
|
781.553.013.126
|
|
OutFlow
|
|
|
|
Biaya Investasi
|
|
|
|
Biaya Operasional
|
|
|
|
Fixed Cost
|
|
|
|
Gaji & Tunjangan
|
1.512.000.000
|
1.512.000.000
|
|
Biaya Kantor
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Listrik, Air & Telepon Kantor
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Perjalanan Pemeliharaan
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Perjalanan Dinas
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Premi Asuransi
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Total Fixed Cost
|
3.024.000.000
|
3.024.000.000
|
|
Variabel Cost
|
|
|
|
Bahan Baku Produksi
|
540.000.000.000
|
540.000.000.000
|
|
Biaya Tidak Langsung
|
1.512.000.000
|
1.542.240.000
|
|
Biaya Langsung
|
1.512.000.000
|
1.542.240.000
|
|
Biaya Pengolahan
|
1.620.000.000
|
1.652.400.000
|
|
Biaya Operasional Lain-lain
|
1.620.000.000
|
1.652.400.000
|
|
Penyusutan
|
1.999.984.999
|
3.677.787.099
|
|
Total Variabel Cost
|
548.263.984.999
|
550.067.067.099
|
|
Pengembalian Pinjaman
|
-
|
-
|
|
Pajak PPN & PPH
|
21.539.001.875
|
21.313.616.613
|
|
Total OutFlow
|
572.826.986.874
|
574.404.683.711
|
|
Kas Akhir
|
119.513.013.126
|
207.148.329.414
|
Proyeksi Laba Rugi
pada Tahun pertama dan kedua produksi adalah sebagai berikut:
|
URAIAN
|
Tahun-1 Produksi
|
Tahun-2 Produksi
|
|
URAIAN
|
|
|
|
Penjualan
|
723.600.000.000
|
723.600.000.000
|
|
Biaya Operasional
|
|
|
|
Variabel Cost
|
|
|
|
Bahan Baku Produksi
|
540.000.000.000
|
540.000.000.000
|
|
Biaya Tidak Langsung
|
1.512.000.000
|
1.542.240.000
|
|
Biaya Langsung
|
1.512.000.000
|
1.542.240.000
|
|
Biaya Pengolahan
|
1.620.000.000
|
1.652.400.000
|
|
Biaya Operasional Lain-lain
|
1.620.000.000
|
1.652.400.000
|
|
Penyusutan
|
1.999.984.999
|
3.677.787.099
|
|
Total Variabel Cost
|
548.263.984.999
|
550.067.067.099
|
|
Biaya Operasional
|
|
|
|
Fixed Cost
|
|
|
|
Gaji & Tunjangan
|
1.512.000.000
|
1.512.000.000
|
|
Biaya Kantor
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Listrik, Air & Telepon Kantor
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Perjalanan Pemeliharaan
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Perjalanan Dinas
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Premi Asuransi
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Total Fixed Cost
|
3.024.000.000
|
3.024.000.000
|
|
Laba Kotor
|
172.312.015.001
|
170.508.932.901
|
|
Pengembalian Pinjaman
|
0
|
0
|
|
Laba Kotor Sebelum Pajak
|
172.312.015.001
|
170.508.932.901
|
|
Pajak PPN & PPH (12,5%)
|
21.539.001.875
|
21.313.616.613
|
|
Laba Bersih
|
150.773.013.126
|
149.195.316.289
|
Analisa Titik Impas
(Break Even Point)
Titik
Impas menunjukkan peresetase produksi yang dimanfaatkan atau total nilai
penjualan pada masa proyek akan berada pada keadaan impas. Komponen-komponen
biaya tetap berubah proyek pada kapasitas produksi seperti yang direncanakan
adalah sebagai berikut :
|
Tahun-1 :
|
|
|
|
|
|
Biaya Tetap
|
=
|
|
3.024.000.000
|
|
|
|
|
|
|
|
Biaya Variabel
|
=
|
|
548.263.984.999
|
|
|
|
|
|
|
|
Penjualan
|
=
|
|
662.040.000.000
|
|
|
|
|
|
|
|
BEP
|
=
|
|
Biaya Tetap
|
|
|
1 -
|
Biaya Variabel
|
|
|
Penjualan
|
|
|
|
|
|
|
|
BEP
|
=
|
|
3.024.000.000
|
|
|
1 -
|
548.263.984.999
|
|
|
662.040.000.000
|
|
|
|
|
|
|
|
BEP
|
|
|
|
|
|
=
|
Rp.
|
17.596.054.493
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BEP %
|
=
|
|
BEP dalam Rupiah
|
x 100
|
|
|
|
|
Penjualan
|
|
|
|
|
BEP %
|
=
|
|
17.596.054.493
|
x 100
|
|
|
|
|
662.040.000.000
|
|
|
BEP %
|
=
|
|
|
|
|
2,7
|
%
|
|
|
|
|
|
Dari
hasil analisa titik impas tersebut terlihat bahwa BEP rata-rata proyek ini
adalah : 2,7%. Hal ini menujunjukan bahwa resiko biaya yang akan dialami oleh
proyek relatif tidak terlalu besar.
Payback Period
Payback
Period adalah suatu jangka waktu dimana proyek akan memperoleh pendapatan
sebesar Investasi yang telah dikeluarkan. Berdasarkan Proyeksi Laba (Rugi)
Proyek, Payback Priod diperkirakan 5 tahun setelah proyek beroperasi: 2 tahun
Masa Pembangunan yaitu Tahun-0 dan Tahun-1, 2 tahun Masa Awal Produksi yaitu
Tahun-2 dan Tahun-3, dan 5 tahun masa pengembalian pinjaman yaitu dimulai
pada tahun-4 sampai dengan tahun-8.
|
URAIAN
|
Tahun-4
|
Tahun-5
|
Tahun-6
|
Tahun-7
|
Tahun-8
|
|
URAIAN
|
|
|
|
|
|
|
Penjualan
|
723.600.000.000
|
723.600.000.000
|
723.600.000.000
|
723.600.000.000
|
723.600.000.000
|
|
Biaya Operasional
|
|
|
|
|
|
|
Variabel Cost
|
|
|
|
|
|
|
Bahan Baku Produksi
|
540.000.000.000
|
540.000.000.000
|
540.000.000.000
|
540.000.000.000
|
540.000.000.000
|
|
Biaya Tidak Langsung
|
1.573.084.800
|
1.604.546.496
|
1.636.637.426
|
1.669.370.174
|
1.702.757.578
|
|
Biaya Langsung
|
1.573.084.800
|
1.604.546.496
|
1.636.637.426
|
1.669.370.174
|
1.702.757.578
|
|
Biaya Pengolahan
|
1.685.448.000
|
1.719.156.960
|
1.753.540.099
|
1.788.610.901
|
1.824.383.119
|
|
Biaya Operasional Lain-lain
|
1.685.448.000
|
1.719.156.960
|
1.753.540.099
|
1.788.610.901
|
1.824.383.119
|
|
Penyusutan
|
7.355.574.197
|
11.033.361.296
|
14.711.148.394
|
18.388.935.493
|
22.066.722.591
|
|
Total Variabel Cost
|
553.872.639.797
|
557.680.768.208
|
561.491.503.445
|
565.304.897.644
|
569.121.003.986
|
|
Biaya Operasional
|
|
|
|
|
|
|
Fixed Cost
|
|
|
|
|
|
|
Gaji & Tunjangan
|
1.512.000.000
|
1.512.000.000
|
1.512.000.000
|
1.512.000.000
|
1.512.000.000
|
|
Biaya Kantor
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Listrik, Air & Telepon Kantor
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Perjalanan Pemeliharaan
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Perjalanan Dinas
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Premi Asuransi
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
302.400.000
|
|
Total Fixed Cost
|
3.024.000.000
|
3.024.000.000
|
3.024.000.000
|
3.024.000.000
|
3.024.000.000
|
|
Laba Kotor
|
166.703.360.203
|
162.895.231.792
|
159.084.496.555
|
155.271.102.356
|
151.454.996.014
|
|
Pengembalian Pinjaman
|
40.400.000.000
|
40.400.000.000
|
40.400.000.000
|
40.400.000.000
|
40.400.000.000
|
|
Laba Kotor Sebelum Pajak
|
126.303.360.203
|
122.495.231.792
|
118.684.496.555
|
114.871.102.356
|
111.054.996.014
|
|
Pajak PPN & PPH (12,5%)
|
15.787.920.025
|
15.311.903.974
|
14.835.562.069
|
14.358.887.794
|
13.881.874.502
|
|
Laba Bersih
|
110.515.440.177
|
107.183.327.818
|
103.848.934.486
|
100.512.214.561
|
97.173.121.512
|
Berdasarkan
keterangan-keterangan diatas, di simpulkan bahwa proyek Pembangunan Pabrik
Kelapa Sawit (PKS) di desa Sikijang Kecamatan Tapung Hilir Kampar, layak di
berikan Modal Investasi Kerjasama oleh para investor
|
00.13
kgi-dasar
0 komentar:
Posting Komentar